Zarządzanie projektami wg metodyk zwinnych
Uzyskaj certyfikat potwierdzający Twoją wiedzę!
Zdobądź certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje w zarządzaniu projektami zgodnie z zasadami metodyk zwinnych. Test został opracowany dla obecnych i przyszłych liderów projektów, którzy chcą działać skutecznie w dynamicznych, zmiennych środowiskach. Sprawdź, jak dobrze rozumiesz Agile, i pokaż, że potrafisz przekładać teorię na praktyczne działania w projektowym świecie.
Zakres testu obejmuje następujące obszary:
01.
Zarządzanie projektami według metodyki Agile
02.
Założenia zwinnego podejścia do realizacji projektów
03.
Techniki zwinne i metody ZP
04.
Budowanie i zarządzanie rolami zespołowymi w projektach
05.
Metody organizowania i zarządzania zasobami projektowymi
06.
Narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu projektami
- Craddock A. (2024), AgilePM: Agile Project Management: Reference Book v3. Agile Business Product UK.
- Żeromski M. (2022), Mapa Ailge & Scrum. Jak odnaleźć się jako Scrum Master. Wyd. Helion, Gliwice.
- Wyrozębski P. (2020), Zwinne zarządzanie projektami w dużych organizacjach. Wyd. SGH, Warszawa
- Janasz K., WIśniewska J. (2014), Zarządzanie projektami w organizacji. Wyd. Difin, Warszawa.
- Sutherland J. (2015), Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Random House UK Ltd.
- Schwaber K. (2004), Agile Project Management with Scrum (Developer Best Practices), Microsoft Press.
- Hayes, W., Miller, S., Lapham, M. A., Wrubel, E., & Chick, T. (2014). Agile metrics: Progress monitoring of agile contractors. Software Engineering Inst., Rept. CMU/SEI-2013-TN-029, Pittsburgh, PA.
- https://framework.scaledagile.com/
- https://www.agilealliance.org/
- https://planitpoker.com/
Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 23.04.2025
Czym różnią się zwinne metodyki zarządzania projektami od klasycznych?
- a) Możliwością dostosowywania projektu do zmieniających się warunków rynkowych
- b) Wynikiem prac zespołu (jest nią użyteczność, a nie formalizacja)
- c) Przestrzeganiem planu początkowego i podążaniem za nim do końca realizacji projektu
- d) Koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów związanych z promocją projektu
Które z poniższych działań powinien podjąć Product Owner, aby zapewnić, że Product Backlog jest zawsze aktualny i priorytetyzowany?
- a) Regularnie spotykać się z interesariuszami i zespołem deweloperskim w celu aktualizacji i priorytetyzacji zadań
- b) Przekazać zarządzanie Product Backlog do Scrum Mastera
- c) Zatwierdzać wszystkie zmiany w Product Backlog bez konsultacji z zespołem
- d) Skupić się tylko na długoterminowych celach projektu
Które z poniższych wyzwań zazwyczaj towarzyszą aktywnemu zaangażowaniu klienta w procesie Agile?
- a) Konieczność łagodzenia konfliktów na linii zespół–klient
- b) Trudności w zapewnieniu regularnej i efektywnej komunikacji z klientem
- c) Konieczność stałego dostosowywania zakresu projektu do zmieniających się wymagań
- d) Konieczność ponoszenia dodatkowych kosztów wynagrodzeń w zespole
Opinie naszych klientów
Zapisz się już dziś!
Zweryfikuj swoje kompetencje i potwierdź je oficjalnym certyfikatem od Certomiq!
Administratorem przesłanych danych osobowych jest TQM Soft Sp. z o.o. sp.k. z siedzibą ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków. Dane będą przetwarzane w celu wymiany korespondencji, a jeśli wyraziłeś zgodę na otrzymywanie newsletteru to również w celu jego wysyłki. Zgodę może cofnąć w każdym czasie, jej cofnięcie nie wpływa na zgodność przetwarzania pod jej wycofaniem. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności .
Poznaj inne testy od Certomiq!
Dlaczego warto zdobyć nasz certyfikat?
Zdobycie certyfikatu potwierdzającego kompetencje w zakresie zarządzania projektami według metodyk zwinnych (Agile) przynosi wiele wymiernych korzyści dla rozwoju zawodowego, pozycji na rynku pracy oraz jakości realizowanych projektów.
Twoja korzyść numer 1
Potwierdzenie wiedzy i umiejętności
Certyfikat Agile jest oficjalnym dowodem, że posiadasz praktyczną wiedzę i kompetencje w zakresie nowoczesnych, zwinnych metod zarządzania projektami. Stanowi fundament rozwoju kariery i otwiera drzwi do pracy w dynamicznych zespołach oraz prestiżowych organizacjach, szczególnie w branży IT, gdzie metody Agile są coraz bardziej popularne.
Twoja korzyść numer 2
Wyższa atrakcyjność na rynku pracy
Pracodawcy chętniej zatrudniają osoby, które mają certyfikat, ponieważ daje on gwarancję odpowiednich umiejętności oraz zaangażowania w rozwój zawodowy. Certyfikacja może przyczynić się do szybszego awansu oraz zwiększyć szansę na wyższe wynagrodzenie.
Twoja korzyść numer 3
Efektywniejsze zarządzanie projektami
Znajomość metodyk Agile pozwala sprawniej reagować na zmiany, zwiększać efektywność pracy zespołów, poprawiać komunikację oraz szybko dostarczać wartość klientom. Dzięki praktycznemu wykorzystaniu narzędzi, takich jak priorytetyzacja (MoSCoW), timeboxy czy iteracyjne podejście, projekty są lepiej kontrolowane i dostarczane na czas.
Twoja korzyść numer 4
Rozwój osobisty i zespołowy
Certyfikacja Agile motywuje do ciągłego rozwoju, nauki nowych rozwiązań oraz dzielenia się wiedzą z innymi, co jest doceniane zarówno przez pracodawców, jak i współpracowników. Umożliwia też dalszą edukację, np. zdobycie zaawansowanych certyfikatów typu Practitioner.
Twoja korzyść numer 5
Korzyści dla organizacji
Firmy zatrudniające certyfikowanych specjalistów zyskują przewagę konkurencyjną, lepiej realizują cele biznesowe i zwiększają zadowolenie klienta poprzez szybsze dostarczanie wysokiej jakości produktów oraz sprawniejszą adaptację do rynku.
Twoja korzyść numer 6
Szybsze znalezienie pracy
Pracodawcy coraz częściej wymagają znajomości metodyk zwinnych i potwierdzenia kwalifikacji certyfikatem, co wyróżnia kandydata na rynku pracy i przyspiesza proces rekrutacji.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
TQM SOFT SP. Z O.O. SP. K.
NIP: 676-11-58-054
KRS: 0000325010
REGON: 351075813
Biuro jest czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 – 16:00. Zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego!
- ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków
- 12 376 00 19
- info@certomiq.com