Program 5S dla pracowników

Uzyskaj certyfikat potwierdzający Twoją wiedzę!

Zdobądź certyfikat potwierdzający znajomość zasad 5S i gotowość do ich wdrożenia w codziennej pracy. Test został przygotowany z myślą o firmach produkcyjnych i usługowo-produkcyjnych, które chcą uporządkować procesy, zwiększyć efektywność i zaangażować pracowników w utrzymanie standardów organizacyjnych. To praktyczne narzędzie do weryfikacji wiedzy o jednym z fundamentów nowoczesnego zarządzania jakością.

45 minut
30 pytań
80% - zaliczenie

Zakres testu obejmuje następujące obszary:

01.

Korzyści wynikające z wdrożenia programu 5S

02.

Wskaźniki, na które wpływa wdrożenie programu 5S

03.

Postępowanie w trakcie wdrożenia poszczególnych kroków 5S

04.

Działania wspierające utrzymanie programu 5S

05.

Zagrożenia trwałości programu 5S

06.

Ocena i analiza wdrożenia programu 5S

  1. “Jak wdrożyć Lean” autor: Art. Byrne;  Wydawnictwa Lean Enterprise Institute
  2. Hamrol A., Mantura W, “Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka”, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  3. Krasiński M. “Kulturowe uwarunkowania wykorzystywania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania”, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław
  4. Masaaki I. ” “Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, nisko kosztowe podejście do zarządzania”, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 
  5. Opracowanie Metody 5S na stronach Wikipedia-  https://pl.wikipedia.org/wiki/5S

Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 02.07.2025.

Które konkretne korzyści niesie za sobą wdrożenie programu 5S na hali produkcyjnej?

  • a) Lepsza ergonomia miejsca pracy
  • b) Wydłużony czas odpoczynku
  • c) Większa przewidywalność procesów
  • d) Szybsze wdrażanie nowych pracowników

Które przykłady odpowiadają zasadzie „każda rzecz ma swoje miejsce” w systematyce 5S?

  • a) Przydzielenie stanowiskowym koszy na odpady
  • b) Umieszczenie narzędzi wg częstotliwości użycia
  • c) Zastosowanie kodów kolorystycznych i opisów lokalizacji
  • d) Ustawienie materiałów losowo, ale w zasięgu ręki

Które czynniki zagrażają utrzymaniu standardów 5S?

  • a) Jasne procedury i instrukcje
  • b) Brak zaangażowania kierownictwa
  • c) Pomijanie audytów i przeglądów
  • d) Brak konsekwencji w egzekwowaniu zasad

Opinie naszych klientów

Zapisz się już dziś!

Zweryfikuj swoje kompetencje i potwierdź je oficjalnym certyfikatem od Certomiq!

Formularz zamówienia - krótki

Administratorem przesłanych danych osobowych jest TQM Soft Sp. z o.o. sp.k. z siedzibą ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków. Dane będą przetwarzane w celu wymiany korespondencji, a jeśli wyraziłeś zgodę na otrzymywanie newsletteru to również w celu jego wysyłki. Zgodę może cofnąć w każdym czasie, jej cofnięcie nie wpływa na zgodność przetwarzania pod jej wycofaniem. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności .

Dlaczego warto zdobyć nasz certyfikat?

Program 5S to sprawdzona metoda, która znacząco poprawia organizację miejsca pracy i zwiększa efektywność zespołu. Wprowadzenie 5S w codzienne działania pomaga pracownikom lepiej zarządzać swoim stanowiskiem oraz upraszcza wykonywanie zadań. Certyfikat lub szkolenie z 5S uczą praktycznych technik, które przekładają się na realne korzyści dla całej firmy i jej pracowników.

Twoja korzyść numer 1

Lepsza ergonomia i komfort pracy

Dzięki 5S pracownicy organizują swoje stanowiska tak, aby minimalizować zbędne ruchy i unikać niewygodnych pozycji. To zmniejsza zmęczenie oraz ryzyko urazów, co wpływa na poprawę samopoczucia i większą wydajność. Ergonomiczne miejsce pracy sprzyja koncentracji i zadowoleniu z wykonywanych zadań.

Twoja korzyść numer 2

Wzrost poczucia samodzielności w pracy

Elementy 5S uczą samodyscypliny i uważności na porządek, co zwiększa zaangażowanie pracowników w utrzymanie standardów. Każdy czuje się współodpowiedzialny za efektywność i jakość swojego miejsca pracy. To buduje kulturę zespołową opartą na wzajemnym szacunku i współpracy.

Twoja korzyść numer 3

Krótszy czas procesów w pracy

Implementacja 5S pozwala znacząco ograniczyć czas tracony na szukanie potrzebnych przedmiotów. Narzędzia i dokumenty są zawsze na swoim miejscu, jasno oznaczone i łatwo dostępne. Przekłada się to na szybsze wykonywanie zadań i redukcję frustracji.

Twoja korzyść numer 4

Ułatwienie identyfikacji problemów

Porządek pozwala szybko dostrzec wszelkie nieprawidłowości, brakujące materiały czy uszkodzone urządzenia. Pracownicy mogą natychmiast reagować i zgłaszać potrzebne działania korygujące. Dzięki temu unika się przestojów i poprawia ciągłość produkcji lub usług.

Twoja korzyść numer 5

Zwiększenie transparentności procesów pracy

5S sprawia, że środowisko pracy staje się przejrzyste dla wszystkich, nawet nowych pracowników i audytorów. Standardy i zasady są widoczne, co ułatwia wdrażanie i przestrzeganie procedur. To podnosi jakość realizowanych zadań oraz ułatwia szkolenia i przekazywanie wiedzy.

Twoja korzyść numer 6

Motywacja przez widoczne
efekty

Obserwacja konkretnych zmian, takich jak czystość, lepsza organizacja i usprawnienia w pracy, wzmacnia motywację zespołu do dalszego doskonalenia. Program 5S daje szybkie i wymierne rezultaty, które budują pozytywną atmosferę i chęć do ciągłego rozwoju.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

TQM SOFT SP. Z O.O. SP. K.

NIP: 676-11-58-054
KRS: 0000325010
REGON: 351075813

Biuro jest czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 – 16:00. Zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego!

TOP 5

Poznaj TOP 5 naszych testów i zwiększ swoje kompetencje z CERTOMIQ