Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping - VSM)
Uzyskaj certyfikat potwierdzający Twoją wiedzę!
Zdobądź certyfikat potwierdzający Twoje kwalifikacje z zakresu Value Stream Mapping (VSM) – jednego z kluczowych narzędzi lean manufacturing. Test weryfikuje znajomość podstawowych pojęć, symboli i zasad tworzenia map strumienia wartości, a także umiejętność ich interpretacji i praktycznego zastosowania w środowisku produkcyjnym. To niezbędne potwierdzenie kompetencji dla osób, które chcą usprawniać procesy i eliminować marnotrawstwo w swoich organizacjach.
Zakres testu obejmuje następujące obszary:
01.
Proces mapowania - etapy VSM
02.
Praktyczne zastosowania VSM
03.
Podstawy Mapowania Strumienia Wartości (Value Stream Mapping - VSM), pojęcia, cele VSM
04.
Elementy mapy strumienia wartości
Teksty źródłowe:
- Naucz się widzieć – Mike Rother i John Shook
- Zobaczyć całość strumienia wartości – Dan Jones, Jim Womack
- Zarządzanie Strumieniem Wartości – Praca zbiorowa – Politechnika Białostocka
- Doskonalenie strumienia Wartości – Joanna Czerska
Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 25.06.2025.
Przykładowe pytania (każde z pytań ma 4 warianty odpowiedzi):
Ile wynosi Takt Time klienta dla stanowiska produkującego półwyrób?
Dane: Dostępny dzienny czas pracy wynosi 960 minut. Średnie dzienne zapotrzebowanie klienta na wyrób gotowy to 240 sztuk. Firma sprzedaje dodatkowo 80 sztuk półwyrobu produkowanego na tym stanowisku.
- 3
- 4
- 6
- 12
Które sformułowania opisujące proces mapowania strumienia wartości są prawdziwe?
- Mapa strumienia wartości jest narzędziem używanym do wizualizacji przepływów w procesach
- Każda czynność na mapie VSM musi mieć wartość dodaną
- VSM służy do porównania stanu obecnego i stanu przyszłego
- Optymalizacja zarządzania zapasami nie jest częścią procesu VSM
Opinie naszych klientów
Zamów dostęp do testu i otrzymaj kod rabatowy na pierwszy zakup
Zweryfikuj swoje kompetencje i potwierdź je oficjalnym certyfikatem od Certomiq!
Administratorem przesłanych danych osobowych jest TQM Soft Sp. z o.o. sp.k. z siedzibą ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków. Dane będą przetwarzane w celu wymiany korespondencji, a jeśli wyraziłeś zgodę na otrzymywanie newsletteru to również w celu jego wysyłki. Zgodę może cofnąć w każdym czasie, jej cofnięcie nie wpływa na zgodność przetwarzania pod jej wycofaniem. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności .
Dlaczego warto zdobyć Certyfikat „Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping - VSM)”?
Poznaj kluczowe pytania dotyczące certyfikatu potwierdzającego wiedzę w zakresie analizy procesów i eliminacji strat poprzez Value Stream Mapping.
1. Co potwierdza Certyfikat „Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)”?
Certyfikat potwierdza, że pracownik posiada wiedzę z zakresu analizy procesów produkcyjnych lub usługowych przy użyciu narzędzia Value Stream Mapping. Obejmuje identyfikację przepływu wartości, czasów cyklu, zapasów oraz miejsc generujących marnotrawstwo. Certyfikat wskazuje, że pracownik potrafi tworzyć mapy obecnego stanu procesu oraz proponować usprawnienia. Jest to formalne potwierdzenie kompetencji w optymalizacji procesów.
2. Jakie są główne elementy mapy strumienia wartości?
Certyfikat potwierdza znajomość kluczowych elementów mapy VSM, takich jak procesy operacyjne, przepływ materiałów, przepływ informacji, czasy cyklu, czasy oczekiwania i zapasy. Pracownik rozumie znaczenie każdej informacji dla oceny efektywności procesu. Wiedza certyfikowana pozwala prawidłowo interpretować mapę i identyfikować obszary wymagające poprawy w organizacji.
3. Jak certyfikat wspiera identyfikację marnotrawstwa?
Certyfikat Mapowanie Strumienia Wartości potwierdza, że pracownik potrafi wykrywać siedem klasycznych rodzajów marnotrawstwa w procesach (transport, zapasy, nadprodukcja, oczekiwanie, nadmierna obróbka, ruchy, defekty). Wiedza obejmuje analizę przyczyn strat oraz sposoby ich eliminacji. Certyfikat umożliwia wprowadzanie działań usprawniających w oparciu o rzetelną diagnozę procesów.
4. Jaką rolę odgrywa analiza przepływu informacji w VSM?
Certyfikat potwierdza, że pracownik rozumie znaczenie przepływu informacji w strumieniu wartości. Analiza obejmuje dokumentację zamówień, harmonogramy produkcji, komunikację między działami i dostawcami. Wiedza certyfikowana pozwala zidentyfikować wąskie gardła i opóźnienia wynikające z niewłaściwej komunikacji. To istotne dla poprawy płynności procesu i skrócenia lead time.
5. W jaki sposób certyfikat wspiera tworzenie mapy przyszłego stanu?
Certyfikat Mapowanie Strumienia Wartości potwierdza, że pracownik potrafi opracować mapę przyszłego stanu procesu, wskazując miejsca do usprawnień i eliminacji strat. Obejmuje planowanie zmian w przepływie materiałów, czasach cyklu oraz zapasach. Wiedza certyfikowana umożliwia wprowadzenie konkretnych działań doskonalących oraz monitorowanie efektów optymalizacji.
6. Jak certyfikat odnosi się do mierzenia efektywności procesu?
Certyfikat potwierdza, że pracownik potrafi określać wskaźniki efektywności procesu, takie jak Lead Time, czas cyklu, OEE czy poziom zapasów. Wiedza obejmuje interpretację danych z mapy VSM oraz ich wykorzystanie do podejmowania decyzji. Certyfikat wspiera podejście oparte na faktach i rzetelną ocenę działań usprawniających.
7. Dla jakich obszarów organizacji certyfikat VSM jest przydatny?
Certyfikat jest przydatny w produkcji, logistyce, usługach i obszarach administracyjnych. Potwierdza wiedzę umożliwiającą analizę procesów w różnych działach organizacji. Wiedza certyfikowana pozwala identyfikować nieefektywności i wdrażać działania lean w każdym obszarze. To zwiększa wartość organizacji i jej konkurencyjność.
8. Dla kogo przeznaczony jest certyfikat Mapowanie Strumienia Wartości?
Certyfikat jest przeznaczony dla specjalistów ds. lean, inżynierów procesów, kierowników produkcji i osób odpowiedzialnych za optymalizację procesów. Sprawdzi się również u menedżerów chcących wprowadzać ciągłe doskonalenie w organizacji. Potwierdzona wiedza ułatwia skuteczne podejmowanie decyzji w oparciu o analizę strumienia wartości.
9. Jak certyfikat wspiera wdrażanie kultury ciągłego doskonalenia?
Certyfikat Mapowanie Strumienia Wartości potwierdza, że pracownik rozumie, jak wykorzystać VSM do identyfikacji usprawnień i eliminacji marnotrawstwa. Wiedza certyfikowana wspiera systematyczne monitorowanie procesów i podejmowanie działań korygujących. To narzędzie do budowania kultury lean w organizacji i zwiększania wartości dla klienta.
10. Jakie znaczenie certyfikat ma dla rozwoju kariery zawodowej?
Certyfikat Mapowanie Strumienia Wartości wzmacnia pozycję zawodową pracownika w obszarze lean i optymalizacji procesów. Potwierdzona wiedza zwiększa wiarygodność wobec pracodawców i klientów. Certyfikat ułatwia udział w projektach doskonalących procesy i redukujących koszty. To inwestycja w rozwój kompetencji analitycznych i zarządczych.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
TQM SOFT SP. Z O.O. SP. K.
NIP: 676-11-58-054
KRS: 0000325010
REGON: 351075813
Biuro jest czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 – 16:00. Zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego!
- ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków
- 12 376 00 19
- info@certomiq.com