Zarządzanie projektami wg metodyk zwinnych
Uzyskaj certyfikat potwierdzający Twoją wiedzę!
Zdobądź certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje w zarządzaniu projektami zgodnie z zasadami metodyk zwinnych. Test został opracowany dla obecnych i przyszłych liderów projektów, którzy chcą działać skutecznie w dynamicznych, zmiennych środowiskach. Sprawdź, jak dobrze rozumiesz Agile, i pokaż, że potrafisz przekładać teorię na praktyczne działania w projektowym świecie.
Zakres testu obejmuje następujące obszary:
01.
Zarządzanie projektami według metodyki Agile
02.
Założenia zwinnego podejścia do realizacji projektów
03.
Techniki zwinne i metody ZP
04.
Budowanie i zarządzanie rolami zespołowymi w projektach
05.
Metody organizowania i zarządzania zasobami projektowymi
06.
Narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu projektami
- Craddock A. (2024), AgilePM: Agile Project Management: Reference Book v3. Agile Business Product UK.
- Żeromski M. (2022), Mapa Ailge & Scrum. Jak odnaleźć się jako Scrum Master. Wyd. Helion, Gliwice.
- Wyrozębski P. (2020), Zwinne zarządzanie projektami w dużych organizacjach. Wyd. SGH, Warszawa
- Janasz K., WIśniewska J. (2014), Zarządzanie projektami w organizacji. Wyd. Difin, Warszawa.
- Sutherland J. (2015), Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time, Random House UK Ltd.
- Schwaber K. (2004), Agile Project Management with Scrum (Developer Best Practices), Microsoft Press.
- Hayes, W., Miller, S., Lapham, M. A., Wrubel, E., & Chick, T. (2014). Agile metrics: Progress monitoring of agile contractors. Software Engineering Inst., Rept. CMU/SEI-2013-TN-029, Pittsburgh, PA.
- https://framework.scaledagile.com/
- https://www.agilealliance.org/
- https://planitpoker.com/
Test został opracowany na podstawie danych aktualnych na dzień 23.04.2025
Czym różnią się zwinne metodyki zarządzania projektami od klasycznych?
- a) Możliwością dostosowywania projektu do zmieniających się warunków rynkowych
- b) Wynikiem prac zespołu (jest nią użyteczność, a nie formalizacja)
- c) Przestrzeganiem planu początkowego i podążaniem za nim do końca realizacji projektu
- d) Koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów związanych z promocją projektu
Które z poniższych działań powinien podjąć Product Owner, aby zapewnić, że Product Backlog jest zawsze aktualny i priorytetyzowany?
- a) Regularnie spotykać się z interesariuszami i zespołem deweloperskim w celu aktualizacji i priorytetyzacji zadań
- b) Przekazać zarządzanie Product Backlog do Scrum Mastera
- c) Zatwierdzać wszystkie zmiany w Product Backlog bez konsultacji z zespołem
- d) Skupić się tylko na długoterminowych celach projektu
Które z poniższych wyzwań zazwyczaj towarzyszą aktywnemu zaangażowaniu klienta w procesie Agile?
- a) Konieczność łagodzenia konfliktów na linii zespół–klient
- b) Trudności w zapewnieniu regularnej i efektywnej komunikacji z klientem
- c) Konieczność stałego dostosowywania zakresu projektu do zmieniających się wymagań
- d) Konieczność ponoszenia dodatkowych kosztów wynagrodzeń w zespole
Opinie naszych klientów
Zapisz się już dziś!
Zweryfikuj swoje kompetencje i potwierdź je oficjalnym certyfikatem od Certomiq!
Administratorem przesłanych danych osobowych jest TQM Soft Sp. z o.o. sp.k. z siedzibą ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków. Dane będą przetwarzane w celu wymiany korespondencji, a jeśli wyraziłeś zgodę na otrzymywanie newsletteru to również w celu jego wysyłki. Zgodę może cofnąć w każdym czasie, jej cofnięcie nie wpływa na zgodność przetwarzania pod jej wycofaniem. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Prywatności .
Poznaj inne testy od Certomiq!
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
TQM SOFT SP. Z O.O. SP. K.
NIP: 676-11-58-054
KRS: 0000325010
REGON: 351075813
Biuro jest czynne od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 – 16:00. Zapraszamy do kontaktu mailowego lub telefonicznego!
- ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków
- 12 376 00 19
- info@certomiq.com